Propósito 

 

Nascida com o objetivo de atender as desafiadoras necessidades de integração das diferentes etapas em projetos de construção civil, a Concini é uma consultoria que utiliza técnicas aperfeiçoadas do PMI com a proposta de educar os profissionais da área a serem muito bem-sucedidos em seus projetos, não importa o tamanho e a complexidade de suas obras.

A importância do planejamento

 

1.  “Dominar, pelo pensamento, toda a realidade é o ideal do planejamento...” (Danilo Gandin)

 

2.  “Gerenciar um processo é planejá-lo, acompanhar sua execução, comparando-a com o planejado, e corrigir os desvios sempre que necessário...” (Darci Prado)

 

3.  “De acordo com os conceitos de planejamento existem dois critérios que são indispensáveis para o bom funcionamento das organizações: eficácia e eficiência...” (Peter Drucker)

 

4.  “Nos últimos anos, as flutuações da economia e a conscientização crescente do consumidor para os problemas dos custos elevados e da não-qualidade dos produtos têm dirigido a atenção dos empresários da construção civil para o planejamento e o controle da produção.” (Limmer)

 

5.  “As atuações na área da construção civil vêm exigindo mudanças estruturais e de comportamento, tanto nos processos de produção como nos procedimentos administrativos e gerenciais, como modo de se alcançar soluções para modernizar processos, melhorar a qualidade e reduzir o preço dos produtos.” (Assumpção)

 

6.  “O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário. Temporário não significa necessariamente de curta duração. Além disso, geralmente o termo temporário não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto: a maioria dos projetos são realizados para criar um resultado duradouro. Os projetos também podem ter impactos sociais, econômicos e ambientais com duração mais longa que a dos próprios projetos.” (PMbok – PMI)

 

7.  “Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, experiências, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto de modo a atingir os requisitos do projeto e atingir ou exceder a expectativa das partes interessadas” (PMbok – PMI)

Fundador da Concini Engenharia e Consultoria, Claiton Rodrigo Lorencini é formado em Engenharia Civil, possui créditos de Mestrado em Geotecnia, especialização em gerenciamento e controle de obras e MBA em Gestão de Projetos. Possui vasta experiência com execução de empreendimentos imobiliários, especificamente loteamentos e vilas de casas. Professor de planejamento e controle de obras na Universidade Anchieta, Claiton acredita no pleno sucesso das obras de construção civil com base na implantação da cultura do gerenciamento.

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